¿Tu clínica
es un dolor
de cabeza?
Tener una clínica veterinaria puede ser un buen proyecto, una preocupación o las dos cosas a la vez.
Si eres más veterinario que empresario ya sabes lo difícil que es gestionar una empresa. Sentirás la soledad de tu silla, perdiendo tiempo en revisar los resultados y sin saber si estás gastando bien, mejor o de más.
Deja que te describa como es tu día a día, a ver si acierto.
Tienes una clínica veterinaria porque estudiaste veterinaria y te gusta ir por tu cuenta. Pero nadie te explicó lo complicado que puede ser llevar los números de una clínica, el personal y los clientes.
Puede que tengas un programa de gestión en la clínica, pero si te pregunto por la fidelización de tus mejores clientes no tienes una idea clara.
Sabes que no pierdes dinero, pero tampoco te estás forrando. Intuyes que tienes costes innecesarios pero no sabes cuáles o cómo mejorarlo.
Ya estás sintiendo la soledad de tomar decisiones.
No es sencillo estar en tu piel. Dirigir un negocio como el tuyo es difícil, para qué engañarse. Nadie está a tu lado para tomar las pequeñas y grandes decisiones. Solo tú sabes lo que es cerrar un mal mes, un mal trimestre. Con todas las obligaciones a tu cargo, tanto si te va bien como si no.
El mercado, además, está cambiando a toda velocidad y ya las cosas no son como hace unos años. Ya tenemos aquí a los grandes grupos, con su marketing, sus bajos costes de compra y sus inversiones millonarias.
Saber tomar buenas decisiones en una situación así es fundamental. Necesitas tener referencias claras para conocer dos cosas.
La primera, cuál es exactamente la salud de tu negocio y cómo puedes tenerlo bajo control. Que no sea el negocio el que te marca el ritmo, sino al contrario. Que seas tú quién está al mando de forma consciente.
La segunda, importantísima, que tengas acceso a lo que hacen otras clínicas como la tuya que ya se han unido y ya son más competitivas.
Nadie vendrá a ayudarte si te va mal.
En España la esperanza de vida de una empresa es de SOLO 10 años.
Y menos del 40% de las nuevas empresas supera los primeros cinco años, así que hazte una idea de lo complicado que resulta simplemente sobrevivir.
Y lo peor de todo es que de las que quedan muy pocas tienen una rentabilidad adecuada. Muchos, muchísimos, de los negocios que se crean todos los años solo sirven para pagar las nóminas, y ya. Negocios que, prácticamente, gastan todo lo que ingresan y que ni en sueños podrían afrontar una inversión importante. La mayoría necesita pedir un crédito cuando se trata de dar un salto adelante.
Deja que te enseñe la cruda realidad. Si tu clínica acaba yendo mal no esperes que aparezca por allí nadie a ayudarte.
Los del banco no vendrán a echarte una mano para rescatarte. Ya sabes, no financian pérdidas ni perdedores. No lo dicen así, pero es lo que hacen.
Pero sí recibirás algunas visitas algo más incómodas.
La Agencia Tributaria, en cambio, sí vendrá. Te reclamará el IVA que le debes una y otra vez. Con insistencia, con intereses, con sanciones.
También vendrá la Seguridad Social, con la misma música.
Vendrán los acreedores, los proveedores y los empleados que antes fueron tu familia.
Los propietarios de tu local también te visitarán. O mejor, te enviarán algo por escrito para recordarte tus obligaciones…y sus derechos a echarte.
Es muy triste, pero así es el final de todas esas empresas que no pasan de los 5 años. Lo intentaron, lo pusieron todo pero no pudo ser. A lo mejor hasta habían pedido un crédito, o habían abierto una póliza de crédito. Alguno hasta puso su casa de garantía, algo que desaparece más pronto que tarde.
Las cosas deberían ser distintas, se debería poder tolerar el error, pero no es así. En esta pelea, sólo tienes una bala. Y debes usarla con cabeza.
Más de 100 clínicas como la tuya ya duermen tranquilas.
Todo eso que te pasa ya lo han vivido montones de clínicas antes que la tuya.
Lo sabemos porque llevamos mucho tiempo ayudando a clínicas independientes que quieren vivir mejor y más de 10 años. Así que algo hemos aprendido por el camino.
Llevamos miles de horas, literalmente, creando sistemas que funcionan, poniéndolos a prueba en decenas de clínicas de todo el país. En el momento de escribir esto más de 100 clínicas son clientes de Diferentia, así que hazte una idea de todo el desarrollo de estrategias y sistemas que hemos creado.
Entre otras cosas hemos identificado cuáles son los indicadores que debes tener bajo control, sabemos qué se cuece en el mercado mejor que nadie y tenemos estrategias que funcionan.
Hemos visto desaparecer muchas clínicas del mercado, la gran mayoría de los casos por culpa única y exclusivamente de su mala gestión. Porque lo que está claro es que el mercado de las clínicas veterinarias no para de crecer, pero no para todas por igual.
Las clínicas mal gestionadas acaban teniendo más problemas de los que pueden solucionar.
En cambio, las clínicas que se ponen las pilas acaban creciendo más que la media del mercado, es un hecho.
Es algo que hemos aprendido a fuerza de meterle horas, codo a codo con todo tipo de clínicas. Grandes, pequeñas, medianas, de todo.
Eso sí, la mayoría son clínicas que han decidido negociar juntas sus costes y ya están pagando menos que tú POR LO MISMO. Somos ya el grupo de compra de clínicas independientes más grande, así que echa cuentas.
Todo esto lo hemos volcado en nuestro programa Tranquilidad. Un servicio que están utilizando ya montones de clínicas como la tuya para dormir algo mejor, con todo bajo control.
¿Quieres que tu clínica
empiece a crecer con método?
Rellena el formulario y hablamos.
Nosotros te escuchamos.
Tú decides si este es el paso que tu clínica necesita.
Esto es lo que encontrarás en el programa Tranquilidad:
Tres patas de crecimiento
para impulsar la facturación de tu clínica:
Dirección estratégica.
Tu clínica, bajo control total.
Hacemos el camino juntos.
Acompañamiento desde el primer día.
Grupo de compra.
Compra más fuerte, paga mucho menos.
1
Dirección estratégica.
No es un programa de contabilidad más.
Tendrás acceso a un cuadro de mando único de tu clínica, gestionado por el mejor software de gestión de clínicas veterinarias independientes. Un software único en el mercado que hemos desarrollado invirtiendo durante años centenares de horas en programación a medida.
No es un programa de contabilidad más, eso sería demasiado simple.
Es la puerta a que tengas información fiable, rigurosa y estructurada para tomar buenas decisiones. Y, aunque lo vas a necesitar poco, tendrás el soporte de Diferentia a cada paso.
-
Control económico de la clínica.
-
Control de producción detallado.
-
Seguimiento detallado de tus clientes.
-
Presupuesto anual personalizado para tu clínica.
2
Hacemos el camino contigo.
Se acabó la soledad para siempre.
Desde el primer minuto te vamos a acompañar y ya no te soltaremos. Te asignaremos un consultor de nuestro equipo, alguien que ya está trabajando con clínicas como la tuya y que te será de gran utilidad.
Utiliza su conocimiento, seguro que te ayuda a tomar mejores decisiones en la estrategia de tu clínica.
3
Grupo de compra.
Compra más fuerte, paga mucho menos.
Entra aquí y comprueba todo
lo que podemos ahorrar para ti
Tendrás acceso, si así lo quieres, al Grupo de Compra de Diferentia.
Clínicas muy parecidas a la tuya y que ya negocian conjuntamente sus precios con las grandes farmacéuticas.
Una herramienta imprescindible si quieres conseguir dos objetivos de una tacada.
El primero, competir con las mismas armas con los grandes grupos.
El segundo, mejorar la eficiencia de tus operaciones con esta pequeña decisión.
El precio de este servicio es de tan solo 15 € + IVA /mes, un precio ridículo para el valor que aportará a tu clínica.
Esto es lo que dicen de nosotros.
No lo decimos nosotros, lo dicen quienes ya lo están utilizando.
Diferentia nos ha dado el conocimiento
Sabía que necesitaba profesionalizar la gestión de mi clínica, pero no encontraba la manera. Diferentia nos ha dado el conocimiento y las herramientas necesarias para estructurar mejor el negocio, mejorar la formación del equipo y aumentar la rentabilidad. Ahora trabajamos con una estrategia clara y con la tranquilidad de estar en el camino correcto.
Iñaki, Gauna
Clínica Veterinaria La Sagra
Diferentia me transmitió confianza y seguridad
Desde el primer momento, Diferentia me transmitió confianza y seguridad. Gracias a su asesoramiento, hemos podido identificar las oportunidades de crecimiento de la clínica, mejorar su organización y hacer que el negocio funcione de manera más eficiente. Ahora tengo una visión mucho más clara del futuro de mi centro.
Ramón Jesús, Benítez Peña
Vetercosta
Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos
En un momento de muchos cambios, Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos para reorganizar la clínica y construir un negocio sólido. Ahora sabemos cómo distribuir los recursos, tomar decisiones estratégicas y gestionar el equipo con confianza. Además, compartir experiencias con otros compañeros nos ha hecho sentir que no estamos solos en este camino.
Loli, Zarzuela Ituarte
Centro Clínico Veterinario Ansoain
Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión
Después de años de esfuerzo, mi clínica no funcionaba como esperaba. Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión, clarificar los objetivos y mejorar la formación del equipo. Lo mejor ha sido contar con su asesoramiento y la posibilidad de compartir experiencias con otros profesionales, lo que nos ha dado una nueva perspectiva sobre el negocio.
Williams, Soria
Canisax Veterinarios
Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión
Diferentia se ha convertido en una pieza clave en nuestra clínica. Nos han aportado claridad en la gestión, seguridad en la toma de decisiones y una mejor organización del negocio. Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión: la medicina veterinaria, sabiendo que el negocio está en buenas manos y con un futuro más estable.
María Teresa,
Clínica Veterinària Gavà
Con Diferentia, todo cambió
Durante años gestioné mi clínica por instinto, con muchas dudas y sin referencias claras. Con Diferentia, todo cambió: ahora tengo información real sobre mi negocio, sé qué decisiones tomar y cómo estructurar mi clínica para que sea rentable. Ya no me siento sola en este proceso, y cada paso que doy está respaldado por datos y experiencia.
Patricia, Figuerola Esteve
Clínica Veterinaria Ágora
Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio
Antes gestionábamos sin datos claros ni referencias del sector. Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio, optimizar procesos y mejorar nuestra rentabilidad. Ahora tomamos decisiones informadas, tenemos un control real sobre el funcionamiento de la clínica y nos sentimos más preparados para los retos del sector.
Diego, Canal Menes
Hospital Veterinario Menes
Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado
Después de casi 30 años trabajando sin una estructura clara, Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado. Ahora optimizamos las compras, valoramos mejor nuestro trabajo y gestionamos los precios con criterio. La diferencia es enorme: ya no trabajamos solo para cubrir gastos, sino para crecer y mejorar continuamente.
Fernando, Martín Raso
CV Fuensalida
Diferentia nos ha dado la tranquilidad
Tomar decisiones empresariales sin referencias ni mentores siempre generaba inseguridad. Diferentia nos ha dado la tranquilidad de saber que estamos gestionando bien, con un equipo mejor estructurado y una estrategia clara. Ahora nuestras inversiones están mejor dirigidas y, sobre todo, trabajamos con más paz mental y confianza en el futuro.
Natalia, Ildefonso Huertas
Clínica Veterinaria Mijas Pueblo
Gracias a Diferentia
Gracias a Diferentia, he aprendido a gestionar mi clínica con una visión más estratégica y profesional. Antes tomaba decisiones sin un rumbo claro, pero ahora cuento con una estructura bien definida y una mayor confianza en la dirección del negocio. Esta transformación nos ha permitido crecer con seguridad.
Carlos, Martín Ugena
Clínica Veterinaria San Antón
Hoy puedo tomar decisiones con criterio
Siempre fui veterinaria, pero nunca me vi como empresaria hasta que la realidad me obligó a aprender. Con Diferentia, pasé de gestionar mi clínica por intuición a entender realmente cómo funciona mi negocio. Hoy puedo tomar decisiones con criterio, optimizar los gastos y, lo más importante, disfrutar del proceso sin sentirme sobrepasada.
Alicia, García Cámara
Clínica Veterinaria Alcarria
Preguntas frecuentes
El precio, ¿es negociable?
Sinceramente, si no te puedes permitir una cuota como esta tal vez tengas un problema más grave en tu negocio. Con esto no quiero decir que no podamos ayudarte, al revés. Simplemente que primero debes estabilizar tus resultados antes de plantearte nada más.
¿Qué pasa si solo quiero alguno de los servicios, puedo escoger?
Este programa está diseñado así después de años de ponerlo en marcha en clínicas veterinarias independientes de todo tipo. No creemos que tenga sentido trocearlo o vender solo una parte, no funcionaría.
¿Tiene garantía?
No, esto no es una lavadora. Si crees que este servicio no te va a aportar nada que no sepas, o que es demasiado caro, o que no tenemos ni idea de lo que hacemos, mejor no entres. Sin problema, de verdad.
También te digo que las clínicas que empiezan a crecer ya luego no quieren parar.
¿Vendréis a mi clínica?
De entrada, no. Siento decirte que eso es inviable salvo que se dé alguna casualidad o fuerza mayor. Utilizamos la tecnología para estar presentes sin tener costes que disparen los precios.
¿Quieres que tu clínica
empiece a crecer con método?
Rellena el formulario y hablamos.
Nosotros te escuchamos.
Tú decides si este es el paso que tu clínica necesita.
¿Tu clínica
es un dolor
de cabeza?
Tener una clínica veterinaria puede ser un buen proyecto, una preocupación o las dos cosas a la vez.
Si eres más veterinario que empresario ya sabes lo difícil que es gestionar una empresa. Sentirás la soledad de tu silla, perdiendo tiempo en revisar los resultados y sin saber si estás gastando bien, mejor o de más.
Deja que te describa como es tu día a día, a ver si acierto.
Tienes una clínica veterinaria porque estudiaste veterinaria y te gusta ir por tu cuenta. Pero nadie te explicó lo complicado que puede ser llevar los números de una clínica, el personal y los clientes.
Puede que tengas un programa de gestión en la clínica, pero si te pregunto por la fidelización de tus mejores clientes no tienes una idea clara.
Sabes que no pierdes dinero, pero tampoco te estás forrando. Intuyes que tienes costes innecesarios pero no sabes cuáles o cómo mejorarlo.
Ya estás sintiendo la soledad de tomar decisiones.
No es sencillo estar en tu piel. Dirigir un negocio como el tuyo es difícil, para qué engañarse. Nadie está a tu lado para tomar las pequeñas y grandes decisiones. Solo tú sabes lo que es cerrar un mal mes, un mal trimestre. Con todas las obligaciones a tu cargo, tanto si te va bien como si no.
El mercado, además, está cambiando a toda velocidad y ya las cosas no son como hace unos años. Ya tenemos aquí a los grandes grupos, con su marketing, sus bajos costes de compra y sus inversiones millonarias.
Saber tomar buenas decisiones en una situación así es fundamental. Necesitas tener referencias claras para conocer dos cosas.
La primera, cuál es exactamente la salud de tu negocio y cómo puedes tenerlo bajo control. Que no sea el negocio el que te marca el ritmo, sino al contrario. Que seas tú quién está al mando de forma consciente.
La segunda, importantísima, que tengas acceso a lo que hacen otras clínicas como la tuya que ya se han unido y ya son más competitivas.
Nadie vendrá a ayudarte si te va mal.
En España la esperanza de vida de una empresa es de SOLO 10 años.
Y menos del 40% de las nuevas empresas supera los primeros cinco años, así que hazte una idea de lo complicado que resulta simplemente sobrevivir.
Y lo peor de todo es que de las que quedan muy pocas tienen una rentabilidad adecuada. Muchos, muchísimos, de los negocios que se crean todos los años solo sirven para pagar las nóminas, y ya. Negocios que, prácticamente, gastan todo lo que ingresan y que ni en sueños podrían afrontar una inversión importante. La mayoría necesita pedir un crédito cuando se trata de dar un salto adelante.
Deja que te enseñe la cruda realidad. Si tu clínica acaba yendo mal no esperes que aparezca por allí nadie a ayudarte.
Los del banco no vendrán a echarte una mano para rescatarte. Ya sabes, no financian pérdidas ni perdedores. No lo dicen así, pero es lo que hacen.
Pero sí recibirás algunas visitas algo más incómodas.
La Agencia Tributaria, en cambio, sí vendrá. Te reclamará el IVA que le debes una y otra vez. Con insistencia, con intereses, con sanciones.
También vendrá la Seguridad Social, con la misma música.
Vendrán los acreedores, los proveedores y los empleados que antes fueron tu familia.
Los propietarios de tu local también te visitarán. O mejor, te enviarán algo por escrito para recordarte tus obligaciones…y sus derechos a echarte.
Es muy triste, pero así es el final de todas esas empresas que no pasan de los 5 años. Lo intentaron, lo pusieron todo pero no pudo ser. A lo mejor hasta habían pedido un crédito, o habían abierto una póliza de crédito. Alguno hasta puso su casa de garantía, algo que desaparece más pronto que tarde.
Las cosas deberían ser distintas, se debería poder tolerar el error, pero no es así. En esta pelea, sólo tienes una bala. Y debes usarla con cabeza.
Más de 100 clínicas como la tuya ya duermen tranquilas.
Todo eso que te pasa ya lo han vivido montones de clínicas antes que la tuya.
Lo sabemos porque llevamos mucho tiempo ayudando a clínicas independientes que quieren vivir mejor y más de 10 años. Así que algo hemos aprendido por el camino.
Llevamos miles de horas, literalmente, creando sistemas que funcionan, poniéndolos a prueba en decenas de clínicas de todo el país. En el momento de escribir esto más de 100 clínicas son clientes de Diferentia, así que hazte una idea de todo el desarrollo de estrategias y sistemas que hemos creado.
Entre otras cosas hemos identificado cuáles son los indicadores que debes tener bajo control, sabemos qué se cuece en el mercado mejor que nadie y tenemos estrategias que funcionan.
Hemos visto desaparecer muchas clínicas del mercado, la gran mayoría de los casos por culpa única y exclusivamente de su mala gestión. Porque lo que está claro es que el mercado de las clínicas veterinarias no para de crecer, pero no para todas por igual.
Las clínicas mal gestionadas acaban teniendo más problemas de los que pueden solucionar.
En cambio, las clínicas que se ponen las pilas acaban creciendo más que la media del mercado, es un hecho.
Es algo que hemos aprendido a fuerza de meterle horas, codo a codo con todo tipo de clínicas. Grandes, pequeñas, medianas, de todo.
Eso sí, la mayoría son clínicas que han decidido negociar juntas sus costes y ya están pagando menos que tú POR LO MISMO. Somos ya el grupo de compra de clínicas independientes más grande, así que echa cuentas.
Todo esto lo hemos volcado en nuestro programa Tranquilidad. Un servicio que están utilizando ya montones de clínicas como la tuya para dormir algo mejor, con todo bajo control.
¿Quieres que tu clínica
empiece a crecer con método?
Rellena el formulario y hablamos.
Nosotros te escuchamos.
Tú decides si este es el paso que tu clínica necesita.
Esto es lo que encontrarás en el programa Tranquilidad:
Tres patas de crecimiento
para impulsar la facturación de tu clínica:
Dirección estratégica.
Tu clínica, bajo control total.
Hacemos el camino juntos.
Acompañamiento desde el primer día.
Grupo de compra.
Compra más fuerte, paga mucho menos.
1
Dirección estratégica.
No es un programa de contabilidad más.
Tendrás acceso a un cuadro de mando único de tu clínica, gestionado por el mejor software de gestión de clínicas veterinarias independientes. Un software único en el mercado que hemos desarrollado invirtiendo durante años centenares de horas en programación a medida.
No es un programa de contabilidad más, eso sería demasiado simple.
Es la puerta a que tengas información fiable, rigurosa y estructurada para tomar buenas decisiones. Y, aunque lo vas a necesitar poco, tendrás el soporte de Diferentia a cada paso.
-
Control económico de la clínica.
-
Control de producción detallado.
-
Seguimiento detallado de tus clientes.
-
Presupuesto anual personalizado para tu clínica.
2
Hacemos el camino contigo.
Se acabó la soledad para siempre.
Desde el primer minuto te vamos a acompañar y ya no te soltaremos. Te asignaremos un consultor de nuestro equipo, alguien que ya está trabajando con clínicas como la tuya y que te será de gran utilidad.
Utiliza su conocimiento, seguro que te ayuda a tomar mejores decisiones en la estrategia de tu clínica.
3
Grupo de compra.
Compra más fuerte, paga mucho menos.
Entra aquí y comprueba todo
lo que podemos ahorrar para ti
Tendrás acceso, si así lo quieres, al Grupo de Compra de Diferentia.
Clínicas muy parecidas a la tuya y que ya negocian conjuntamente sus precios con las grandes farmacéuticas.
Una herramienta imprescindible si quieres conseguir dos objetivos de una tacada.
El primero, competir con las mismas armas con los grandes grupos.
El segundo, mejorar la eficiencia de tus operaciones con esta pequeña decisión.
El precio de este servicio es de tan solo 15 € + IVA /mes, un precio ridículo para el valor que aportará a tu clínica.
Esto es lo que dicen de nosotros.
No lo decimos nosotros, lo dicen quienes ya lo están utilizando.
Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión
Diferentia se ha convertido en una pieza clave en nuestra clínica. Nos han aportado claridad en la gestión, seguridad en la toma de decisiones y una mejor organización del negocio. Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión: la medicina veterinaria, sabiendo que el negocio está en buenas manos y con un futuro más estable.
María Teresa,
Clínica Veterinària Gavà
Con Diferentia, todo cambió
Durante años gestioné mi clínica por instinto, con muchas dudas y sin referencias claras. Con Diferentia, todo cambió: ahora tengo información real sobre mi negocio, sé qué decisiones tomar y cómo estructurar mi clínica para que sea rentable. Ya no me siento sola en este proceso, y cada paso que doy está respaldado por datos y experiencia.
Patricia, Figuerola Esteve
Clínica Veterinaria Ágora
Gracias a Diferentia
Gracias a Diferentia, he aprendido a gestionar mi clínica con una visión más estratégica y profesional. Antes tomaba decisiones sin un rumbo claro, pero ahora cuento con una estructura bien definida y una mayor confianza en la dirección del negocio. Esta transformación nos ha permitido crecer con seguridad.
Carlos, Martín Ugena
Clínica Veterinaria San Antón
Hoy puedo tomar decisiones con criterio
Siempre fui veterinaria, pero nunca me vi como empresaria hasta que la realidad me obligó a aprender. Con Diferentia, pasé de gestionar mi clínica por intuición a entender realmente cómo funciona mi negocio. Hoy puedo tomar decisiones con criterio, optimizar los gastos y, lo más importante, disfrutar del proceso sin sentirme sobrepasada.
Alicia, García Cámara
Clínica Veterinaria Alcarria
Diferentia me transmitió confianza y seguridad
Desde el primer momento, Diferentia me transmitió confianza y seguridad. Gracias a su asesoramiento, hemos podido identificar las oportunidades de crecimiento de la clínica, mejorar su organización y hacer que el negocio funcione de manera más eficiente. Ahora tengo una visión mucho más clara del futuro de mi centro.
Ramón Jesús, Benítez Peña
Vetercosta
Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado
Después de casi 30 años trabajando sin una estructura clara, Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado. Ahora optimizamos las compras, valoramos mejor nuestro trabajo y gestionamos los precios con criterio. La diferencia es enorme: ya no trabajamos solo para cubrir gastos, sino para crecer y mejorar continuamente.
Fernando, Martín Raso
CV Fuensalida
Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio
Antes gestionábamos sin datos claros ni referencias del sector. Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio, optimizar procesos y mejorar nuestra rentabilidad. Ahora tomamos decisiones informadas, tenemos un control real sobre el funcionamiento de la clínica y nos sentimos más preparados para los retos del sector.
Diego, Canal Menes
Hospital Veterinario Menes
Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos
En un momento de muchos cambios, Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos para reorganizar la clínica y construir un negocio sólido. Ahora sabemos cómo distribuir los recursos, tomar decisiones estratégicas y gestionar el equipo con confianza. Además, compartir experiencias con otros compañeros nos ha hecho sentir que no estamos solos en este camino.
Loli, Zarzuela Ituarte
Centro Clínico Veterinario Ansoain
Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión
Después de años de esfuerzo, mi clínica no funcionaba como esperaba. Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión, clarificar los objetivos y mejorar la formación del equipo. Lo mejor ha sido contar con su asesoramiento y la posibilidad de compartir experiencias con otros profesionales, lo que nos ha dado una nueva perspectiva sobre el negocio.
Williams, Soria
Canisax Veterinarios
Diferentia nos ha dado el conocimiento
Sabía que necesitaba profesionalizar la gestión de mi clínica, pero no encontraba la manera. Diferentia nos ha dado el conocimiento y las herramientas necesarias para estructurar mejor el negocio, mejorar la formación del equipo y aumentar la rentabilidad. Ahora trabajamos con una estrategia clara y con la tranquilidad de estar en el camino correcto.
Iñaki, Gauna
Clínica Veterinaria La Sagra
Diferentia nos ha dado la tranquilidad
Tomar decisiones empresariales sin referencias ni mentores siempre generaba inseguridad. Diferentia nos ha dado la tranquilidad de saber que estamos gestionando bien, con un equipo mejor estructurado y una estrategia clara. Ahora nuestras inversiones están mejor dirigidas y, sobre todo, trabajamos con más paz mental y confianza en el futuro.
Natalia, Ildefonso Huertas
Clínica Veterinaria Mijas Pueblo
Preguntas frecuentes
El precio, ¿es negociable?
Sinceramente, si no te puedes permitir una cuota como esta tal vez tengas un problema más grave en tu negocio. Con esto no quiero decir que no podamos ayudarte, al revés. Simplemente que primero debes estabilizar tus resultados antes de plantearte nada más.
¿Qué pasa si solo quiero alguno de los servicios, puedo escoger?
Este programa está diseñado así después de años de ponerlo en marcha en clínicas veterinarias independientes de todo tipo. No creemos que tenga sentido trocearlo o vender solo una parte, no funcionaría.
¿Tiene garantía?
No, esto no es una lavadora. Si crees que este servicio no te va a aportar nada que no sepas, o que es demasiado caro, o que no tenemos ni idea de lo que hacemos, mejor no entres. Sin problema, de verdad.
También te digo que las clínicas que empiezan a crecer ya luego no quieren parar.
¿Vendréis a mi clínica?
De entrada, no. Siento decirte que eso es inviable salvo que se dé alguna casualidad o fuerza mayor. Utilizamos la tecnología para estar presentes sin tener costes que disparen los precios.