Miguel Ángel Pellitero
Fundador y responsable de visión

No nació pensando en montar una empresa.
De hecho, se encontró al frente de una casi por necesidad.
Lo que sí tuvo siempre claro es que las clínicas veterinarias no deberían estar solas en la gestión de su negocio.

Miguel Ángel ha acompañado a decenas de clínicas en procesos de cambio reales: mejorar márgenes, entender a sus clientes, ordenar equipos… y sobre todo, recuperar el sentido de tener una empresa.

No le interesa impresionar.
Le interesa transformar.

Cuando no está en reuniones o compartiendo ideas con el equipo, probablemente esté escuchando a una clínica, tomando notas o pensando en cómo hacer que esta comunidad siga teniendo sentido.

Rafael Luque
Veterinario y estrategia
comercial para clínicas

Rafa conoce la clínica desde dentro.Ha estado al frente, ha formado equipo, ha vivido lo que viven los gerentes: la presión, la incertidumbre, la sensación de estar solo tomando decisiones clave.

Después de años combinando el trabajo clínico con la gestión, dio un paso más: especializarse en estrategia comercial y ayudar a otras clínicas a crecer con cabeza, sin perder el alma en el intento.

Hoy en Diferentia, acompaña a clínicas que quieren dejar de improvisar y empezar a tomar decisiones con datos, dirección y propósito. No ofrece fórmulas mágicas, pero sí un enfoque claro, estructurado y adaptado a la realidad del día a día.

Cuando habla de precios, márgenes o procesos, lo hace desde la experiencia real, no desde un Excel. Y eso se nota.

María José García
Veterinaria y desarrollo estratégico de equipos

María José sabe lo que significa liderar una clínica desde dentro: formar equipo, tomar decisiones difíciles, adaptarse al cambio y, a veces, aprender a base de ensayo y error.

Veterinaria de profesión y gestora por convicción, ha dirigido clínicas durante más de una década, combinando visión clínica con estrategia empresarial.

Hoy, desde Diferentia, acompaña a otros gerentes a profesionalizar su día a día, fortalecer sus equipos y construir estructuras que les devuelvan claridad (y algo de paz mental).

No cree en soluciones estándar, sino en escuchar de verdad y trabajar desde la realidad concreta de cada clínica.

Cuando habla de gestión, habla con conocimiento de causa. Y cuando acompaña, se nota que ya ha pasado por ahí.

Adela Ruiz
Especialista en
administración clínica

Adela es quien ayuda a poner orden en el caos administrativo de muchas clínicas.

Desde facturas hasta procesos internos, es ese tipo de persona que ve lo que nadie ve… y lo soluciona antes de que se convierta en problema.

Trabaja desde fuera, pero se implica como si estuviera dentro.

Miguel Ángel Pellitero
Fundador y responsable de visión

No nació pensando en montar una empresa.
De hecho, se encontró al frente de una casi por necesidad.
Lo que sí tuvo siempre claro es que las clínicas veterinarias no deberían estar solas en la gestión de su negocio.

Miguel Ángel ha acompañado a decenas de clínicas en procesos de cambio reales: mejorar márgenes, entender a sus clientes, ordenar equipos… y sobre todo, recuperar el sentido de tener una empresa.

No le interesa impresionar.
Le interesa transformar.

Cuando no está en reuniones o compartiendo ideas con el equipo, probablemente esté escuchando a una clínica, tomando notas o pensando en cómo hacer que esta comunidad siga teniendo sentido.

Rafael Luque
Veterinario y estrategia
comercial para clínicas

Rafa conoce la clínica desde dentro.Ha estado al frente, ha formado equipo, ha vivido lo que viven los gerentes: la presión, la incertidumbre, la sensación de estar solo tomando decisiones clave.

Después de años combinando el trabajo clínico con la gestión, dio un paso más: especializarse en estrategia comercial y ayudar a otras clínicas a crecer con cabeza, sin perder el alma en el intento.

Hoy en Diferentia, acompaña a clínicas que quieren dejar de improvisar y empezar a tomar decisiones con datos, dirección y propósito. No ofrece fórmulas mágicas, pero sí un enfoque claro, estructurado y adaptado a la realidad del día a día.

Cuando habla de precios, márgenes o procesos, lo hace desde la experiencia real, no desde un Excel. Y eso se nota.

María José García
Veterinaria y desarrollo estratégico de equipos

María José sabe lo que significa liderar una clínica desde dentro: formar equipo, tomar decisiones difíciles, adaptarse al cambio y, a veces, aprender a base de ensayo y error.

Veterinaria de profesión y gestora por convicción, ha dirigido clínicas durante más de una década, combinando visión clínica con estrategia empresarial.

Hoy, desde Diferentia, acompaña a otros gerentes a profesionalizar su día a día, fortalecer sus equipos y construir estructuras que les devuelvan claridad (y algo de paz mental).

No cree en soluciones estándar, sino en escuchar de verdad y trabajar desde la realidad concreta de cada clínica.

Cuando habla de gestión, habla con conocimiento de causa. Y cuando acompaña, se nota que ya ha pasado por ahí.

Adela Ruiz
Especialista en
administración clínica

Adela es quien ayuda a poner orden en el caos administrativo de muchas clínicas.

Desde facturas hasta procesos internos, es ese tipo de persona que ve lo que nadie ve… y lo soluciona antes de que se convierta en problema.

Trabaja desde fuera, pero se implica como si estuviera dentro.