Somos consultores de clínicas veterinarias independientes
Profesionaliza tu clínica veterinaria sin que te devore el día a día.
Estrategias absurdamente eficaces para dirigir negocios veterinarios que funcionan probadas en más de 170 clínicas.
Sin dejar que la corriente del cambio aumente tu estrés, el volumen de trabajo o tu nivel de ansiedad.
En los últimos años el mundo
ha cambiado de formas que
antes ni sospechábamos.
Y lo mismo ha pasado con el sector de las clínicas veterinarias.
Eso lo complica todo, lo hace mucho más difícil. Pero has de saber que hay clínicas como la tuya que facturan mucho más que la tuya y tienen equipos más motivados que el tuyo.
Esa es una realidad que no debes ignorar.

Nadie dijo que para ser veterinario debías tener tu empresa.
Ni que dirigir un equipo o controlar los resultados iban a ser tus principales tareas.
Mira, si estás leyendo esto es muy posible que hayas estudiado veterinaria y lo de tener tu propia clínica haya sido algo casi, casi, de rebote. Y que dirigir una empresa, gestionar un equipo, captar clientes y, lo más difícil, fidelizarlos, se te esté haciendo bola.
Es más, puede que cada final de trimestre te estés preguntando adónde han ido todas las horas que le has dedicado a tu negocio y que, en cambio, hacen que te cueste cuadrar las cuentas.
Una clínica veterinaria no es una empresa solo pagar las nóminas, es algo más. Mucho más.
Si cada vez que tienes que crear una campaña para captar clientes solo se te ocurre bajar los precios, lanzar descuentos o hacer publicidad.
Si eres quién levanta la persiana, apaga la luz y nunca sabe con quién puede contar. Si te faltan ideas para motivar y marcar objetivos a tu equipo.
Si no tienes claro quienes son tus mejores clientes, cuáles son los servicios en lo que más te conviene crecer o cuánto debes reservar cada mes.
Si la tecnología te crea ansiedad, si sabes que te estás perdiendo en un mar de opciones. Si te estás quedando atrás y hasta tus amigos ya saben más que tú.
Si algo así te pasa, te ayudamos a que la gestión de tu clínica veterinaria pase de ser una
carga a ser el arma secreta que todo negocio querría tener.
Lo que hace que unas clínicas vayan como un tiro y otras no lleguen a final de mes no son las horas que le mete su propietario. Son los procesos, las herramientas y las estrategias de éxito. Estrategias como las que ya hemos puesto en marcha en más de 170 clínicas de todo el país.

¿Crees que la tuya es distinta?
¿Que tu caso es diferente?
¿Que lo es tu ciudad?

Deja que te diga, con todo el respeto, que te estás poniendo una venda en los ojos.
Llevamos ya muchos años en esto como para habernos dado cuenta de un patrón. Los negocios que mejor se adaptan al cambio son los que no lo dan todo por hecho. Los que saben que todo cambia, aunque sea para mantenerse vivos.
En cambio, los que creen que ya están bien como están, los que se acomodan con lo que tienen, más pronto que tarde acaban teniendo problemas.
Sabemos que hay dos tipos de clínicas, y esperamos que tu seas de las segundas.
Unas, que prefieren quejarse hasta del tiempo. Que piensan que el mundo ha conspirado contra ellas o que se merecen algo en concreto solo por existir.
Otras, mucho más interesantes, que toman las riendas de su vida
y afrontan los cambios con decisión.
¿En qué podemos ayudarte?

LIDERAZGO
Comunidad Muévete
AMAs
Encuentro anual
Retiros

GESTIÓN
Grupo de compra
Análisis de resultados
Cuadro de mando

CLIENTES
Captación
Fidelización
Cartera de productos y servicios

EQUIPO
Organización
Retribuciones
Objetivos
Formación

TECNOLOGÍA
Plataforma Cloud
Nuevos sistemas
CRM
¿Quieres contactar
con nosotros?
Esto es lo que dicen sobre nosotros.
Con Diferentia, todo cambió
Durante años gestioné mi clínica por instinto, con muchas dudas y sin referencias claras. Con Diferentia, todo cambió: ahora tengo información real sobre mi negocio, sé qué decisiones tomar y cómo estructurar mi clínica para que sea rentable. Ya no me siento sola en este proceso, y cada paso que doy está respaldado por datos y experiencia.
Patricia, Figuerola Esteve
Clínica Veterinaria Ágora
Diferentia nos ha dado el conocimiento
Sabía que necesitaba profesionalizar la gestión de mi clínica, pero no encontraba la manera. Diferentia nos ha dado el conocimiento y las herramientas necesarias para estructurar mejor el negocio, mejorar la formación del equipo y aumentar la rentabilidad. Ahora trabajamos con una estrategia clara y con la tranquilidad de estar en el camino correcto.
Iñaki, Gauna
Clínica Veterinaria La Sagra
Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado
Después de casi 30 años trabajando sin una estructura clara, Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado. Ahora optimizamos las compras, valoramos mejor nuestro trabajo y gestionamos los precios con criterio. La diferencia es enorme: ya no trabajamos solo para cubrir gastos, sino para crecer y mejorar continuamente.
Fernando, Martín Raso
CV Fuensalida
Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión
Después de años de esfuerzo, mi clínica no funcionaba como esperaba. Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión, clarificar los objetivos y mejorar la formación del equipo. Lo mejor ha sido contar con su asesoramiento y la posibilidad de compartir experiencias con otros profesionales, lo que nos ha dado una nueva perspectiva sobre el negocio.
Williams, Soria
Canisax Veterinarios
Hoy puedo tomar decisiones con criterio
Siempre fui veterinaria, pero nunca me vi como empresaria hasta que la realidad me obligó a aprender. Con Diferentia, pasé de gestionar mi clínica por intuición a entender realmente cómo funciona mi negocio. Hoy puedo tomar decisiones con criterio, optimizar los gastos y, lo más importante, disfrutar del proceso sin sentirme sobrepasada.
Alicia, García Cámara
Clínica Veterinaria Alcarria
Diferentia me transmitió confianza y seguridad
Desde el primer momento, Diferentia me transmitió confianza y seguridad. Gracias a su asesoramiento, hemos podido identificar las oportunidades de crecimiento de la clínica, mejorar su organización y hacer que el negocio funcione de manera más eficiente. Ahora tengo una visión mucho más clara del futuro de mi centro.
Ramón Jesús, Benítez Peña
Vetercosta
Gracias a Diferentia
Gracias a Diferentia, he aprendido a gestionar mi clínica con una visión más estratégica y profesional. Antes tomaba decisiones sin un rumbo claro, pero ahora cuento con una estructura bien definida y una mayor confianza en la dirección del negocio. Esta transformación nos ha permitido crecer con seguridad.
Carlos, Martín Ugena
Clínica Veterinaria San Antón
Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos
En un momento de muchos cambios, Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos para reorganizar la clínica y construir un negocio sólido. Ahora sabemos cómo distribuir los recursos, tomar decisiones estratégicas y gestionar el equipo con confianza. Además, compartir experiencias con otros compañeros nos ha hecho sentir que no estamos solos en este camino.
Loli, Zarzuela Ituarte
Centro Clínico Veterinario Ansoain
Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio
Antes gestionábamos sin datos claros ni referencias del sector. Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio, optimizar procesos y mejorar nuestra rentabilidad. Ahora tomamos decisiones informadas, tenemos un control real sobre el funcionamiento de la clínica y nos sentimos más preparados para los retos del sector.
Diego, Canal Menes
Hospital Veterinario Menes
Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión
Diferentia se ha convertido en una pieza clave en nuestra clínica. Nos han aportado claridad en la gestión, seguridad en la toma de decisiones y una mejor organización del negocio. Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión: la medicina veterinaria, sabiendo que el negocio está en buenas manos y con un futuro más estable.
María Teresa,
Clínica Veterinària Gavà
Diferentia nos ha dado la tranquilidad
Tomar decisiones empresariales sin referencias ni mentores siempre generaba inseguridad. Diferentia nos ha dado la tranquilidad de saber que estamos gestionando bien, con un equipo mejor estructurado y una estrategia clara. Ahora nuestras inversiones están mejor dirigidas y, sobre todo, trabajamos con más paz mental y confianza en el futuro.
Natalia, Ildefonso Huertas
Clínica Veterinaria Mijas Pueblo
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Somos consultores de clínicas veterinarias independientes
Profesionaliza tu clínica veterinaria sin que te devore el día a día.
Estrategias absurdamente eficaces para dirigir negocios veterinarios que funcionan probadas en más de 170 clínicas.
Sin dejar que la corriente del cambio aumente tu estrés, el volumen de trabajo o tu nivel de ansiedad.
En los últimos años el mundo ha cambiado de formas que antes ni sospechábamos.
Y lo mismo ha pasado con el sector de las clínicas veterinarias.
Eso lo complica todo, lo hace mucho más difícil. Pero has de saber que hay clínicas como la tuya que facturan mucho más que la tuya y tienen equipos más motivados que el tuyo.
Esa es una realidad que no debes ignorar.

Nadie dijo que para ser veterinario debías tener tu empresa.
Ni que dirigir un equipo o controlar los resultados iban a ser tus principales tareas.
Mira, si estás leyendo esto es muy posible que hayas estudiado veterinaria y lo de tener tu propia clínica haya sido algo casi, casi, de rebote. Y que dirigir una empresa, gestionar un equipo, captar clientes y, lo más difícil, fidelizarlos, se te esté haciendo bola.
Es más, puede que cada final de trimestre te estés preguntando adónde han ido todas las horas que le has dedicado a tu negocio y que, en cambio, hacen que te cueste cuadrar las cuentas.
Una clínica veterinaria no es una empresa solo pagar las nóminas, es algo más. Mucho más.
Si cada vez que tienes que crear una campaña para captar clientes solo se te ocurre bajar los precios, lanzar descuentos o hacer publicidad.
Si eres quién levanta la persiana, apaga la luz y nunca sabe con quién puede contar. Si te faltan ideas para motivar y marcar objetivos a tu equipo.
Si no tienes claro quienes son tus mejores clientes, cuáles son los servicios en lo que más te conviene crecer o cuánto debes reservar cada mes.
Si la tecnología te crea ansiedad, si sabes que te estás perdiendo en un mar de opciones. Si te estás quedando atrás y hasta tus amigos ya saben más que tú.
Si algo así te pasa, te ayudamos a que la gestión de tu clínica veterinaria pase de ser una carga a ser el arma secreta que todo negocio querría tener.
Lo que hace que unas clínicas vayan como un tiro y otras no lleguen a final de mes no son las horas que le mete su propietario. Son los procesos, las herramientas y las estrategias de éxito. Estrategias como las que ya hemos puesto en marcha en más de 170 clínicas de todo el país.

¿Crees que la tuya es distinta?
¿Que tu caso es diferente?
¿Que lo es tu ciudad?
Deja que te diga, con todo el respeto, que te estás poniendo una venda en los ojos.
Llevamos ya muchos años en esto como para habernos dado cuenta de un patrón. Los negocios que mejor se adaptan al cambio son los que no lo dan todo por hecho. Los que saben que todo cambia, aunque sea para mantenerse vivos.
En cambio, los que creen que ya están bien como están, los que se acomodan con lo que tienen, más pronto que tarde acaban teniendo problemas.
Sabemos que hay dos tipos de clínicas, y esperamos que tu seas de las segundas.
Unas, que prefieren quejarse hasta del tiempo. Que piensan que el mundo ha conspirado contra ellas o que se merecen algo en concreto solo por existir.
Otras, mucho más interesantes, que toman las riendas de su vida
y afrontan los cambios con decisión.

¿En qué podemos ayudarte?

LIDERAZGO
Comunidad Muévete
AMAs
Encuentro anual
Retiros

GESTIÓN
Grupo de compra
Análisis de resultados
Cuadro de mando

CLIENTES
Captación
Fidelización
Cartera de productos y servicios

EQUIPO
Organización
Retribuciones
Objetivos
Formación

TECNOLOGÍA
Plataforma Cloud
Nuevos sistemas
CRM
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Esto es lo que dicen sobre nosotros.
Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos
En un momento de muchos cambios, Diferentia ha sido el apoyo que necesitábamos para reorganizar la clínica y construir un negocio sólido. Ahora sabemos cómo distribuir los recursos, tomar decisiones estratégicas y gestionar el equipo con confianza. Además, compartir experiencias con otros compañeros nos ha hecho sentir que no estamos solos en este camino.
Loli, Zarzuela Ituarte
Centro Clínico Veterinario Ansoain
Diferentia nos ha dado el conocimiento
Sabía que necesitaba profesionalizar la gestión de mi clínica, pero no encontraba la manera. Diferentia nos ha dado el conocimiento y las herramientas necesarias para estructurar mejor el negocio, mejorar la formación del equipo y aumentar la rentabilidad. Ahora trabajamos con una estrategia clara y con la tranquilidad de estar en el camino correcto.
Iñaki, Gauna
Clínica Veterinaria La Sagra
Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión
Después de años de esfuerzo, mi clínica no funcionaba como esperaba. Gracias a Diferentia, hemos podido replantearnos la gestión, clarificar los objetivos y mejorar la formación del equipo. Lo mejor ha sido contar con su asesoramiento y la posibilidad de compartir experiencias con otros profesionales, lo que nos ha dado una nueva perspectiva sobre el negocio.
Williams, Soria
Canisax Veterinarios
Con Diferentia, todo cambió
Durante años gestioné mi clínica por instinto, con muchas dudas y sin referencias claras. Con Diferentia, todo cambió: ahora tengo información real sobre mi negocio, sé qué decisiones tomar y cómo estructurar mi clínica para que sea rentable. Ya no me siento sola en este proceso, y cada paso que doy está respaldado por datos y experiencia.
Patricia, Figuerola Esteve
Clínica Veterinaria Ágora
Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión
Diferentia se ha convertido en una pieza clave en nuestra clínica. Nos han aportado claridad en la gestión, seguridad en la toma de decisiones y una mejor organización del negocio. Gracias a su acompañamiento, podemos centrarnos en nuestra pasión: la medicina veterinaria, sabiendo que el negocio está en buenas manos y con un futuro más estable.
María Teresa,
Clínica Veterinària Gavà
Diferentia nos ha dado la tranquilidad
Tomar decisiones empresariales sin referencias ni mentores siempre generaba inseguridad. Diferentia nos ha dado la tranquilidad de saber que estamos gestionando bien, con un equipo mejor estructurado y una estrategia clara. Ahora nuestras inversiones están mejor dirigidas y, sobre todo, trabajamos con más paz mental y confianza en el futuro.
Natalia, Ildefonso Huertas
Clínica Veterinaria Mijas Pueblo
Hoy puedo tomar decisiones con criterio
Siempre fui veterinaria, pero nunca me vi como empresaria hasta que la realidad me obligó a aprender. Con Diferentia, pasé de gestionar mi clínica por intuición a entender realmente cómo funciona mi negocio. Hoy puedo tomar decisiones con criterio, optimizar los gastos y, lo más importante, disfrutar del proceso sin sentirme sobrepasada.
Alicia, García Cámara
Clínica Veterinaria Alcarria
Diferentia me transmitió confianza y seguridad
Desde el primer momento, Diferentia me transmitió confianza y seguridad. Gracias a su asesoramiento, hemos podido identificar las oportunidades de crecimiento de la clínica, mejorar su organización y hacer que el negocio funcione de manera más eficiente. Ahora tengo una visión mucho más clara del futuro de mi centro.
Ramón Jesús, Benítez Peña
Vetercosta
Gracias a Diferentia
Gracias a Diferentia, he aprendido a gestionar mi clínica con una visión más estratégica y profesional. Antes tomaba decisiones sin un rumbo claro, pero ahora cuento con una estructura bien definida y una mayor confianza en la dirección del negocio. Esta transformación nos ha permitido crecer con seguridad.
Carlos, Martín Ugena
Clínica Veterinaria San Antón
Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio
Antes gestionábamos sin datos claros ni referencias del sector. Diferentia nos ha dado herramientas para analizar nuestro negocio, optimizar procesos y mejorar nuestra rentabilidad. Ahora tomamos decisiones informadas, tenemos un control real sobre el funcionamiento de la clínica y nos sentimos más preparados para los retos del sector.
Diego, Canal Menes
Hospital Veterinario Menes
Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado
Después de casi 30 años trabajando sin una estructura clara, Diferentia me ayudó a convertir mi clínica en un negocio rentable y bien gestionado. Ahora optimizamos las compras, valoramos mejor nuestro trabajo y gestionamos los precios con criterio. La diferencia es enorme: ya no trabajamos solo para cubrir gastos, sino para crecer y mejorar continuamente.
Fernando, Martín Raso
CV Fuensalida